En nuestro día a día, el equipo Metro7 mantiene un foco de atención importante en la mejora continua.
¿A que resulta frustrante darte cuenta de que se ha vuelto a cometer el mismo error una y otra vez?
Lo que hay que tener en cuenta es que el culpable no eres tú, ni ninguno de tus compañeros. La cuestión es que algo está fallando en el método.
Qué reconfortante resulta trabajar en las lecciones aprendidas, adoptar medidas y ver el resultado de la implantación con herramientas Lean.
Con nuestro afán de seguir evolucionando, nos hemos inscrito al Programa que ofrece el Coaatz para la obtención de la Certificación Lean Construction Management.
En España la única vía de obtención de esta Certificación es a través del Instituto Lean a través de Marc Bach.
Para los que nos apasiona la filosofía Lean es una gran oportunidad poder obtener la Certificación Lean en nuestra ciudad.
Agenda
26 y 27 de septiembre
3, 4, 17, 18, 24 y 25 de octubre de 2019
Jueves de 16 a 21h.
Viernes de 9 a 14h.
Ubicación: Colegio de Arquitectos Técnicos de Zaragoza.
Método
- 40 horas lectivas presenciales
- Lean games
- Casos reales aplicados a la construcción con su resolución en aula
- Aprox 30% teoría, el resto práctico
- A3 final a realizar después del recurso
Contenidos
- PRINCIPIOS Y ESTRATEGIA LEAN: Se expondrán los principios del Toyota Production System, del Lean Management y como estos conceptos pueden utilizarse actualmente para dar más servicio al cliente y en la gestión de proyectos de construcción. (5 horas)
- SISTEMATIZACIÓN: la base de mejora continua y concepto a aplicar en cualquier ámbito de negocio. Básico. A través de una interesante y divertida dinámica (5 horas)
- RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS: Se realizarán A3 en grupo resolviendo aspectos del día de las obras (5 horas)
- VSM Y SU APLICACIÓN AL SECTOR: Los mapas de flujo de valor (VSM) es una herramienta muy potente para visualizar los procesos a vista de pájaro. Veremos su aplicación en el sector común caso real de construcción industrializada. (5 horas)
- PLANIFICACIÓN: Scrum y Last Planner System. Dos planteamientos muy útiles para planificar con éxito la fase de diseño y la fase de obra. (5 horas)
- GESTION COLABORATIVA DE PROYECTOS (IPD): Introducción a los proyectos colaborativos, evolución del sector a nivel mundial y otros enfoques útiles en la gestión económica y de comparas (lean buying). (5 horas)
- IMPLANTACIÓN LEAN: Se ilustrará como conseguir vencer la resistencia al cambio y ser sostenible en el tiempo y por qué las personas son básicas, antes que nada. Como caso a resolver, la realización de una implantación BIM con garantías y con retorno de la inversión. (5 horas)
- CASO FINAL: A resolver en aula y presentar a los compañeros. (5 horas)
Para más información pincha en los enlaces.
Nos vemos!
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